Вчера из ГУП РК «Крымэнерго» было уволено 10 сотрудников — 6 районных руководителей и 4 из аппарата управления компании. Проверка в ней продолжается, на очереди, по заявлению губернатора, — государственные «Крымгазсети» и «Вода Крыма».
Проблема поборов в «Крымэнерго» существовали давно и озвучивалась в местных телеграм-каналах.
Сергей Аксенов поставил задачу — до конца года закрыть все долги ГУП РК «Крымэнерго» по подключению и, похоже, сам верит, что его указание будет выполнено. А вот о другой проблеме — возможном выводе денег из ГУП — Сергей Аксенов почему-то молчит, как рыба об лед.
Новости по теме: Сразу после введения анти-диверсионных «дежурных» количество сообщений о БПЛА над Москвой увеличилось в десятки раз
В 2022 г. ГУП РК «Крымэнерго» при выручке 26 млрд руб. получило убыток 1,8 млрд руб., годом ранее он был 2 млрд руб. То есть, за последние 2 года предприятие ушло в минус на 4 млрд руб., а губернатор только забил тревогу.
В сентябре с должности гендиректора ГУП РК «Крымэнерго» ушел Андрей Цурканенко, который занимал свой пост с 2021 г. С 2015 г. в компании поменялось 19 руководителей, что свидетельствует о ручном управлении «Крымэнерго» со стороны Сергея Аксенова.
Цурканенко сменил Вячеслав Гайдук, который ранее возглавлял ООО «Югстройпоставка», занимающееся оптовой торговлей строительными материалами. Довольно странное назначение на должность главного энергетика Крыма обычного торгаша. Видимо, как и Андрей Цурканенко, Гайдук — из прикормленной Сергеем Аксеновым команды
ООО «Югстройпоставка» — довольно сомнительная контора, она была создана в 2016 г., а 2017 г. получила убыток 1,6 млн руб. и больше не публиковала свою финансовую отчетность, находясь в процессе ликвидации. Гайдук возглавлял компанию в 2017-2018 гг. и, видимо, за это время успел получить колоссальный опыт руководства, чтобы возглавить ГУП РК «Крымэнерго».
В мае 2023 г. у ГУП появилась «дочерняя» структура — АО «СГ» («Солнечная генерация»), которую возглавил Игорь Королев. В 2016 г. он был руководителем трех компаний, производящих электроэнергию, сейчас они находятся в процессе банкротства, принадлежат офшорам и имеют признаки вывода денег.
Зачем ГУП РК «Крымэнерго» «дочка» с таким руководителем, за которым тянется офшорный след? Один из офшоров МИЛИДЭНИО ХОЛДИНГЗ ЛТД владел 24 компаниями, производящими электроэнергию, — они все находятся в процессе банкротства.
Похоже, в Крыму существовала целая сеть компаний-пустышек, через которые могли выводиться деньги, которые потребители платили за подключение. Интересно, догадывается ли об этом Сергей Аксенов или делает вид, что не в курсе? Тогда непонятно, как губернатор объяснит назначение Игоря Королева на должность гендиректора «дочки» ГУП РК «Крымэнерго».
Что найдут в компаниях «Вода Крыма» и «Крымгазсети»?
ГУП РК «Вода Крыма» является основным заказчиком ГУП РК «Крымэнерго» с суммой контрактов 8,2 млрд руб. В 2022 г. «Вода Крыма» при выручке 3,6 млрд руб. получила убыток 451 млн руб., прибыли у компании не было с 2017 г., но Сергей Аксенов об этом ничего не знал. Хотя с этого года в компании поменялось 12 руководителей. С 2021 г. ее возглавляет Максим Новик. Он и будет расхлебывать результаты проверки Сергея Аксенова.
Новости по теме: Командование воздушных сил Украины подтвердило, что над Киевом был сбит украинский беспилотник Bayraktar TB2
ГУП РК «Вода Крыма» является заказчиком на сумму более 27 млрд руб., какая-то часть из этих денег может оседать в карманах подрядчиков, которых компания скрывает. Например, 13 сентября был заключен договор почти на 500 млн руб. на оказание услуг по охране объектов водоснабжения и водоотведения, объектов с массовым пребыванием людей ГУП РК «Вода Крыма». Получатель денег неизвестен.
ГУП РК «Крымгазсети» в 2022 г. при выручке 6,2 млрд руб. получило прибыль 873 млн руб., но до этого никогда ее не имело, что, наверное, станет откровением для Сергея Аксенова.
Компанию с сентября 2022 г. возглавляет Дмитрий Надточаев, к которому особых претензий не предъявишь. С 2019 г. по 2022 г. ГУП РК «Крымгазсети» возглавлял Сергей Тарасов, ранее руководивший региональным «Боевым братством» и другими патриотическими организациями. К нему так просто вряд ли подступишься с вопросами о том, куда могли уходить деньги ГУП РК «Крымгазсети».
Эта компания также не раскрывает своих подрядчиков, заключая договоры с общими формулировками с неизвестными контрагентами.
Сергей Аксенов, конечно, молодец, что решил навести порядок в крупных госкомпаниях Крыма, работу которых должен был контролировать изначально. Какие-то мелкие сошки уже поплатились за свои «грехи». Аксенову надо Бога молить, чтобы внутренняя проверка, которую он затеял, не переросла во внешнюю. Могут и самого «зачистить».
